各市（州）、县（市、区）阳光工程办公室：
今年是“十一五”规划的第一年，按照省委、省政府提出了“大培训、大转移、大增收、大发展”的工作思路，省政府已将农村劳动力转移培训工作列入为农民办10件实事之一。各级阳光工程办公室要切实履行职责，认真抓好落实。
一、目标任务。在全省组织农村劳动力培训转移80万人以上，其中农业部门牵头组织阳光工程培训转移40万人，其它部门培训转移40万人以上；确保转移就业率达到80%以上。
二、完善制度。要建立和完善一整套与农村劳动力转移培训工作相适应的规章制度：
1、落实目标管理责任制。各级分管阳光工程的领导作为项目行政领导第一责任人，逐级落实责任制，培训单位法定代表人对项目投标和实施过程负责，确保工作的实效性；
2、落实农村劳动力转移培训工作部门联席会议制度。在当地党委、政府的领导下，各部门要密切配合，齐抓共管，形成合力，共同推动此项工作的开展；
3、落实项目监管制度。实行“第一节课”制度；台帐管理制度；培训工作月报制度；阳光工程培训合同制度；检查验收责任制度；确保管理工作的公开性；
4、落实管培分离制度。各级阳光办不能承担阳光工程的培训转移任务，转移培训的具体工作由培训机构承担，确保管理工作的公正性；
5、各级阳光办要建立健全内部各项管理制度。
三、提高质量。今年是实施农村劳动力转移培训阳光工程质量年，核心问题是要突出培训的针对性和实用性，让受训农民在短期内学到一技之长。
1、坚持 “以需求定培训”，各培训机构开展订单培训的比例不低于60%；
2、对培训单位实行择优选定，并对培训单位实行年终考核，复查确认，进行公示，滚动发展；
3、强化培训管理，提高培训实效。科学设置培训课程，精心编写培训大纲，根据不同行业、不同工种、不同岗位的要求，规范使用培训教材，凡无培训教材的培训，视同未培训，不予享受政府培训的补贴；
4、坚持培训以技能操作为主，切实做到包教包会。要建立教学效果评估制度，以培训农民技能鉴定通过率、转移就业率和务工收入水平为依据，对各培训机构的教学质量进行评估，对培训质量好、学员满意度高的培训机构，在培训计划上要给予倾斜。
四、创新机制。一是在大力推行“订单培训、定向输出”的基础上，进一步探索、总结“就近培训，就地转移”、“长短结合，以长养短”、“贷款培训、就业还贷”、“垫资培训、就业还贷”、“企业出资，培训就业”和“工学结合，以工养学”等培训转移模式；二是各地要努力减少农民培训的成本，降低农民进城务工的门槛，抓试点、抓样板、抓典型重点推出1—2个培训模式，不断完善，加大推广。
五、创建品牌。劳务品牌是培训质量的集中体现。
1、大力宣传我省已有的一批劳务品牌，如湖北海员、湖北数控、湖北建工、湖北厨师、湖北缝纫、“木兰花”巾帼家政服务等，用品牌的良好声誉带动劳务输出工作质量的提高；
2、各市、州、县要把劳务品牌建设放在十分突出的位置来抓，积极培育1—2个具有地方特色和竞争优势的劳务品牌；
3、劳务品牌要经得起实践的检验，重点推荐、扶持的劳务品牌要列出简介，单独建立档案；
4、新闻媒体和培训机构要采用多种形式，大力宣传各地的劳务品牌，把品牌叫响。
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